在華為看來，廣電在視頻傳輸和應(yīng)用上遭遇了三個(gè)“痛點(diǎn)”：首先是要有更加開放的架構(gòu)和統(tǒng)一的推流體驗(yàn)，要讓消費(fèi)者相信，使用廣電的網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行視頻消費(fèi)，確實(shí)和其他運(yùn)營(yíng)商提供的服務(wù)有所不同，是廣電的優(yōu)勢(shì)所在，就像電信以寬帶為基礎(chǔ)，而移動(dòng)以移動(dòng)為重點(diǎn)一樣；其次，要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)容需求，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)容還是有所區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容是以免費(fèi)的形式來吸引受眾的，它滿足的只是消費(fèi)者的基本需求，但是，互聯(lián)網(wǎng)化內(nèi)容的特點(diǎn)卻是展現(xiàn)和推流方式的一致性，UGC內(nèi)容的增加等；第三，應(yīng)該給用戶以多屏互動(dòng)的體驗(yàn)，互動(dòng)業(yè)務(wù)在今天已經(jīng)成為基本需求，而廣電的VOD系統(tǒng)是封閉的，要想滿足多屏體驗(yàn)，還須在家庭中設(shè)置網(wǎng)關(guān)，關(guān)聯(lián)電視、Pad、手機(jī)等設(shè)備。

過去，廣電曾經(jīng)將策略定位為暫緩寬帶，現(xiàn)在看來，無論是電信、廣電還是虛擬運(yùn)營(yíng)商，全業(yè)務(wù)都是必然的發(fā)展趨勢(shì)。以電信為例，169套餐中不僅包含2部電話之間互撥免費(fèi)，8Mb/s寬帶，還包括IPTV，在IPTV之上，很容易地疊加OTT服務(wù)，電信爭(zhēng)奪的，不再僅僅是寬帶入戶或者機(jī)頂盒，而是家庭網(wǎng)絡(luò)的入口，有了這個(gè)入口，可以開展全業(yè)務(wù)，綜合ARPU值將得到大幅度提升。同樣道理，廣電如果希望開展全業(yè)務(wù)，建設(shè)一個(gè)有能力支撐全業(yè)務(wù)的平臺(tái)是必須的，在這個(gè)平臺(tái)中，IDC是重要模塊之一。

建立了自己的IDC，廣電至少可以獲得三個(gè)方面的好處：一個(gè)是具備互聯(lián)網(wǎng)的大鏡像能力，IDC可以將80%甚至90%的互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)內(nèi)容保存下來，解決高并發(fā)的困難；其次，IDC可以使得各省互通互聯(lián)，聯(lián)合突圍，以節(jié)省高昂的出口費(fèi)用；第三，廣電還可以開創(chuàng)一些新的價(jià)值市場(chǎng)，特別是集團(tuán)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，以往只能提供專線服務(wù)，有了IDC，硬件托管、維護(hù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等都成為可能。

但是，廣電的數(shù)據(jù)中心與電信的數(shù)據(jù)中心還是有所不同，廣電應(yīng)該建設(shè)立足視頻、發(fā)展寬帶的IDC，在敏捷的基礎(chǔ)上，保證數(shù)據(jù)中心擁有高效、綠色、安全的特點(diǎn)。所謂敏捷，指廣電的數(shù)據(jù)中心不追求大而全、不追求航空母艦式的IDC，而是要建立一個(gè)擁有開放架構(gòu)、可持續(xù)發(fā)展的數(shù)據(jù)中心；高效意味著廣電數(shù)據(jù)中心不僅要有在線互聯(lián)網(wǎng)鏡像的能力，還要同時(shí)擁有存儲(chǔ)、媒資、托管、虛擬、分布式計(jì)算等諸多能力；綠色節(jié)能是當(dāng)前數(shù)據(jù)中心的必須要求，安全至關(guān)重要，數(shù)據(jù)中心承載的是客戶的核心資產(chǎn)，無論是對(duì)集團(tuán)用戶還是個(gè)人用戶，都必須保障數(shù)據(jù)的安全。