1月8日，北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)全球開播，北京臺(tái)借此推出“大媒體”戰(zhàn)略規(guī)劃。

開播儀式在建設(shè)了三年的新媒體工作基地舉行，利用基地360度環(huán)繞的全媒體環(huán)境，力圖打造充滿未來感和互聯(lián)網(wǎng)氣息的現(xiàn)場氛圍。開播儀式當(dāng)場上線，全程直播，當(dāng)北京市委宣傳部張偉部長在倒計(jì)時(shí)聲中按下“BRTN”的臺(tái)標(biāo)時(shí)，開播現(xiàn)場的視頻瞬間投射到環(huán)形大屏上，蔚為壯觀，令在場嘉賓感受到新媒體比之傳統(tǒng)媒體的另類魅力。

北京電視臺(tái)的大媒體戰(zhàn)略分成四個(gè)部分：網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、IPTV、微博微信平臺(tái)、移動(dòng)客戶端軟件。此次除網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的全球上線，同步推出移動(dòng)客戶端軟件，并完成了IPTV的升級換代。此前的三年時(shí)間里，北京電視臺(tái)一直在緊鑼密鼓地進(jìn)行新媒體基地的建設(shè)，包括私有云中心、業(yè)務(wù)平臺(tái)和基礎(chǔ)技術(shù)支撐系統(tǒng)三個(gè)部分，到上線時(shí)，這些支撐體系已經(jīng)建設(shè)完成，北京臺(tái)將進(jìn)入大媒體的業(yè)務(wù)布局。

傳統(tǒng)電視臺(tái)向新媒體的轉(zhuǎn)化一直是在探索中前行，到今天，再談新舊媒體之間的轉(zhuǎn)化，業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)在于傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)化中是否植入了互聯(lián)網(wǎng)的基因，以及是否考慮了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。就北京電視臺(tái)此次的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)開播，可以看到很明顯的上述考慮。

所謂互聯(lián)網(wǎng)基因，無外乎“開放、平等、參與、互動(dòng)”，在BRTN的首頁上，焦點(diǎn)欄目“我在現(xiàn)場”就體現(xiàn)了全新的新聞報(bào)道方式，該欄目的新聞不僅全部來自記者在現(xiàn)場的報(bào)道，還可以通過各種按紐進(jìn)行相關(guān)新聞的了解和預(yù)測，更重要的是，每一個(gè)“自媒體”記者都可以通過注冊的方式成為“我在現(xiàn)場”的新聞發(fā)布者。BRTN提供的是一個(gè)新聞平臺(tái)、一套游戲規(guī)則和審核機(jī)制，使人人都可以成為新聞的記錄和觀察者。

北京臺(tái)毫無疑問也將移動(dòng)終端作為了戰(zhàn)略重點(diǎn)，據(jù)介紹，與過去的做法不同，北京臺(tái)將不再是一個(gè)頻道為用戶提供一個(gè)APP應(yīng)用，而是整個(gè)電視臺(tái)共用一個(gè)APP，提升了消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。

為了充分融合新舊媒體，北京電視臺(tái)在進(jìn)行大媒體開拓的進(jìn)程中，采取了“舉全臺(tái)之力”的策略，每個(gè)頻道都與BRTN成立了聯(lián)合項(xiàng)目組，共同運(yùn)維網(wǎng)頁并將內(nèi)容發(fā)至各個(gè)新媒體平臺(tái)，包括PC、電視、微博微信、移動(dòng)客戶端，目前已經(jīng)有12個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目組，該模式的采用期待能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)臺(tái)實(shí)質(zhì)融合，全臺(tái)共同辦網(wǎng)。

對于傳統(tǒng)媒體而言，新媒體的進(jìn)入無疑是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，與純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，電視臺(tái)首先是國家和政府的宣傳陣地，國家新聞出版廣電總局視聽節(jié)目管理司羅建輝司長和北京市委宣傳部張偉部長在開播儀式的致辭中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，新媒體是電視臺(tái)必須搶奪的輿論陣地制高點(diǎn)，從這個(gè)角度而言，電視臺(tái)經(jīng)營新媒體不可能和純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走完全相同的道路。

從經(jīng)營手法和模式上看，傳統(tǒng)媒體要擺脫固有的方式需要極大的適應(yīng)和變革，像小米那樣典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，憑借的是以一傳十、以十傳百、以百傳千、以千傳萬的粉絲渠道及參與程度，和傳統(tǒng)電視臺(tái)的經(jīng)營手法有天壤之別，如何將互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者參與機(jī)制融入自己的血液中，恐怕也不是一天兩天的事情。

盤點(diǎn)一下電視臺(tái)在進(jìn)軍新媒體進(jìn)程中的技術(shù)資源，也可以清楚地看到，盡管電視臺(tái)在努力建設(shè)自己的私有云中心和全球分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，但是相比于典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，經(jīng)過這么多年的建設(shè)或摸索，他們都有了龐大的或租用或自建的CDN網(wǎng)絡(luò)，也有了規(guī)模超大的內(nèi)容云，正因?yàn)槿绱耍拍苤吻f級別甚至上億用戶的訪問量和帶寬，也才能給用戶帶來絕佳的使用體驗(yàn)。傳統(tǒng)電視臺(tái)作為后來者，盡管在自有內(nèi)容和自制內(nèi)容上有優(yōu)勢，但一方面相比于視頻網(wǎng)站積累的龐大內(nèi)容庫仍有內(nèi)容寬度和數(shù)量都不夠的擔(dān)憂，另一方面在技術(shù)支撐上仍需要資金和人才的雙重支持。這或許是為什么有很多電視臺(tái)希望聯(lián)合辦網(wǎng)、聯(lián)合開展新媒體業(yè)務(wù)的原因。

業(yè)務(wù)模式更是一個(gè)難中之難，已經(jīng)被驗(yàn)證的如阿里巴巴的電商業(yè)務(wù)、百度的搜索業(yè)務(wù)和騰訊的互動(dòng)業(yè)務(wù)尚不敢說不懼沖擊，更何況沒有盈利模式的互聯(lián)網(wǎng)電視呢？今年以來，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊已經(jīng)深入到傳統(tǒng)行業(yè)的方方面面，包括制造業(yè)和金融領(lǐng)域，在這樣令人難以抵擋的發(fā)展速度之下，對于傳統(tǒng)電視臺(tái)而言，擁抱互聯(lián)網(wǎng)一方面是必不可少的舉措，另一方面也讓他們?nèi)缏谋”?，能否突圍，需要且行且看?/p>