先看供給側(cè)。
公報(bào)顯示,2018年全國(guó)電視節(jié)目制作投資額達(dá)427.24億元,略高于2017年的426.46億元;2018年全國(guó)電視節(jié)目制作時(shí)間357.74萬(wàn)小時(shí),比2017年(365.18萬(wàn)小時(shí))減少7.44萬(wàn)小時(shí),同比下降2.04%;2018年全國(guó)公共電視節(jié)目播出時(shí)間1925.03萬(wàn)小時(shí),比2017年(1881.02萬(wàn)小時(shí))增加44.01萬(wàn)小時(shí),同比增長(zhǎng)2.34%。
從這三組數(shù)據(jù)可見(jiàn),當(dāng)前電視節(jié)目播出量約相當(dāng)于同期節(jié)目制作量的5.4倍,比12年前的倍數(shù)(5倍)反而略有提高,顯示電視節(jié)目重播和輪播比例仍然居高不下,原創(chuàng)類(lèi)電視節(jié)目持續(xù)供不應(yīng)求。
另外,按當(dāng)前電視節(jié)目投資規(guī)模,2018年單位時(shí)間電視節(jié)目投資水平約為200元/每分鐘,且近幾年變化不大,仍處于投資不足的狀態(tài)。
再看需求側(cè)。
2018年全國(guó)電視觀眾人均收視時(shí)間為每天125分鐘,比2017年的134分鐘減少了9分鐘;全國(guó)電視廣告經(jīng)營(yíng)則實(shí)現(xiàn)收入958.86億元,比2017年的968.34億元下降了約1%??梢?jiàn)傳統(tǒng)電視需求側(cè)市場(chǎng)繼續(xù)呈現(xiàn)逐漸萎縮的態(tài)勢(shì)。
若據(jù)此計(jì)算,則每千觀眾(按全國(guó)12.8億電視觀眾計(jì))單位時(shí)間(每分鐘)收視的貨幣化(廣告)貢獻(xiàn)平均為1.6元。12年前的這一數(shù)字為0.8元,揭示出隨觀眾收視時(shí)間下降(2006年人均收視時(shí)間為每天176分鐘)的同時(shí)電視廣告單價(jià)不斷攀升的事實(shí);扣除人均收視時(shí)間下降因素,則電視廣告單價(jià)整整翻了一番。如果再扣除12年來(lái)的物價(jià)增長(zhǎng)因素,則當(dāng)前電視廣告單價(jià)相比12年前提高了約60%。
供求兩側(cè)相結(jié)合,如果按當(dāng)前電視廣告收益規(guī)模測(cè)算,盈虧平衡考量下,則單位時(shí)間電視節(jié)目制作成本平均應(yīng)不超過(guò)447元人民幣,單位時(shí)間節(jié)目播出成本平均應(yīng)不超過(guò)83元人民幣,相比12年前的400元/分鐘、80元/分鐘的水平,變化不大,進(jìn)一步揭示出傳統(tǒng)電視節(jié)目制播及廣告行業(yè)一貫量質(zhì)相向、徘徊不前的發(fā)展窘境。
相比之下,近幾年傳統(tǒng)媒體不斷轉(zhuǎn)向新媒體融合發(fā)展的態(tài)勢(shì),則為電視這筆帳注入新活力。
公報(bào)也顯示,2018年廣電新媒體業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)467.76億元,比2017年大幅增長(zhǎng)68.47%,其中,交互式網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)收入100.45億元,互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)收入46.96億元,分別占到21.5%和10%。
另一方面,電視內(nèi)容轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)輸出的業(yè)務(wù)規(guī)模也不斷增長(zhǎng),2018年全國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)223.94億元,其中用戶(hù)付費(fèi)收入187.96億元,節(jié)目版權(quán)收入29.40億元,網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)成為廣電行業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
內(nèi)容為王,用戶(hù)至上。伴隨收視終端的數(shù)字化和智能化趨勢(shì),傳統(tǒng)電視觀眾正不斷向視頻用戶(hù)轉(zhuǎn)化。據(jù)公報(bào)披露,2018年全國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)付費(fèi)用戶(hù)規(guī)模已達(dá)3.47億人,比2017年增加0.67億人,同比增長(zhǎng)23.93%,占全國(guó)電視觀眾總數(shù)的27%;這顯示出付費(fèi)用戶(hù)群體規(guī)模不斷擴(kuò)大,基于內(nèi)容的付費(fèi)消費(fèi)習(xí)慣正逐步形成。
內(nèi)容價(jià)值凝結(jié)于版權(quán),版權(quán)則是用戶(hù)與廣告的函數(shù)(參見(jiàn):《是變量也是增量》)。
從以上分析可知,過(guò)去十余年的電視廣告收入增長(zhǎng),主要源自?xún)r(jià)格調(diào)整方面的因素貢獻(xiàn),傳統(tǒng)電視節(jié)目制作與播出則一直面臨投入不足、以量代質(zhì)、原創(chuàng)匱乏的發(fā)展困境。來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng),讓電視在棄舊求新方面不得不背水一戰(zhàn),由此提高電視節(jié)目的版權(quán)化率以及面向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的用戶(hù)轉(zhuǎn)化率,就變得至關(guān)重要。
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