徒步方隊器宇軒昂、裝備方隊鐵甲洪流、空中梯隊氣勢磅礴……今年國慶，盛大的閱兵場景讓人心潮澎湃。出彩的還有5G，在億萬人見證下，中央廣播電視總臺和中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為公司攜手，成功完成了國慶盛典首次5G+4K超高清直播，將4K攝像機拍攝的超高清畫面呈現(xiàn)在全國廣大觀眾面前。

利用5G+4K直播國慶閱兵，是三家基礎電信運營商在5G方面上演的最新動作片。近年來，中國電信、中國移動和中國聯(lián)通的5G動作頻頻，在網(wǎng)絡建設、應用培育、商業(yè)模式探索等方面，取得了不小進展?，F(xiàn)在，三家運營商已推出5G預約通道、開展5G套餐預約，一旦正式套餐發(fā)布，5G網(wǎng)絡覆蓋區(qū)域的用戶將能正式享用5G服務。

相比之下，今年6月6日同時獲得5G牌照的另一家公司——中國廣電，則明顯“安靜”許多。

實際上，中國廣電也沒閑著。國慶前夕，中國廣電在上海虹口啟動了首批5G測試基站部署，選擇在虹口足球場、5G全球創(chuàng)新港等區(qū)域，基于SA獨立組網(wǎng)方式開展網(wǎng)絡建設，測試基站采用4.9G頻段。根據(jù)中國廣電5G測試網(wǎng)建設方案，計劃年內(nèi)在上海建成約200個5G基站。

而根據(jù)稍早之前坊間傳播的《中國廣電5G試驗網(wǎng)的建設實施方案》，中國廣電5G建網(wǎng)分為試驗網(wǎng)和規(guī)模建網(wǎng)兩個階段。2019年為第一階段，也就是試驗網(wǎng)建設階段，今年10月至12月，中國廣電在北上廣深等16個城市開展試驗網(wǎng)建設，總投資約24.9億元。2020年開始，中國廣電開始規(guī)模建設5G網(wǎng)絡，計劃于2020年6月啟動5G市場運營，邀請友好用戶試用，2020年底開始規(guī)模商用。

很明顯，中國廣電的5G業(yè)務發(fā)展比三家基礎運營商慢了一個或者兩個節(jié)拍。這也是不得已，中國廣電在5G發(fā)展方面不僅“缺錢缺人”，而且在移動領域沒有積累，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈支持，這都需要時間去夯實基礎。

缺錢缺人缺生態(tài)的中國廣電如何在5G的廣闊天地中上走出一條屬于自己的路來，關鍵在于發(fā)揮優(yōu)勢、開放合作。

中國廣電發(fā)展5G的最大優(yōu)勢在于頻段資源，具有700MHz+4.9GHz這樣的低頻高頻優(yōu)秀組合。中國廣電擁有4900MHz-4960MHz的60MHz帶寬5G試驗頻率資源，還有眾人羨慕的700MHz紅利頻段，可以用700MHz進行5G網(wǎng)絡廣覆蓋，而4.9GHz則在高流量熱點區(qū)域進行重點覆蓋。

眾所周知，700MHz紅利頻段具有覆蓋廣、穿透力強、組網(wǎng)成本低等優(yōu)勢，在3G/4G時代，電信運營商就想使用700MHz進行快速建網(wǎng)、快速覆蓋，但未能如愿。5G時代，700MHz依然讓人心動，根據(jù)計算，使用700Mhz頻段建成全國5G網(wǎng)絡只需要40萬座基站，而三大運營商需要建600萬座5G宏基站才行。中國廣電可以發(fā)揮700MHz廣覆蓋的優(yōu)勢，確保在農(nóng)村和邊遠地區(qū)5G廣域覆蓋領先，和電信運營商形成差異化競爭優(yōu)勢。

但是，要發(fā)揮頻段優(yōu)勢，中國廣電還需要通過開放合作來克服一些障礙。

首先，基于700MHz頻段的5G網(wǎng)絡設備、終端產(chǎn)品等還不成熟。這次中國廣電在上海建設5G試驗基站是基于4.9GHz頻段，而非“萬眾矚目”的700MHz頻段，應該是基于這方面原因，而且考慮到城市區(qū)域流量較高。因為在4.9GHz頻段上，中國移動也擁有部分資源(4800MHz-4900MHz)，和中國廣電相鄰(4900MHz-4960MHz)，在中國移動推動下，4.9GHz頻段5G產(chǎn)業(yè)鏈走向成熟。但在利用700MHz發(fā)展5G方面，中國廣電目前是“獨此一家”，推動產(chǎn)業(yè)鏈成熟力量顯得單薄。如果中國廣電和三家基礎電信運營商在700MHz方面進行合作，相信后者是非常樂意的，這也有利于推動700MHz 5G產(chǎn)業(yè)鏈盡快成熟。從宏觀層面來說，通過中國廣電和電信運營商的合作，也有利于實現(xiàn)5G在農(nóng)村地區(qū)的盡快覆蓋，不至于和城市區(qū)域相隔太長時間，從而整體上提升我國信息化水平。政府層面也表達了鼓勵獲牌運營商共建共享的想法，工信部數(shù)月前就發(fā)布了《關于2019年推進電信基礎設施共建共享的實施意見》，鼓勵5G的共建共享。

其次，5G建設是耗資巨大的工程，中國廣電的注冊資本僅僅45億元，根據(jù)相關測算，其5G投資至少需要五六百億，差距很大。在這樣的情況下，通過外部合作引進戰(zhàn)略投資者，甚至像中國聯(lián)通進行混改，成為可行之道。

不過“攘外必先安內(nèi)”，盡管資金、技術、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的問題，可以通過開放合作去解決，但與此同時，中國廣電必須安頓好內(nèi)部，尤其是全國一張網(wǎng)整合直到現(xiàn)在還沒有完成，“諸侯分割”現(xiàn)象還未消除，這些問題不解決，中國廣電的5G之路將難以走通。