近日，北方廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行集中學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議采用學(xué)習(xí)研討和交流發(fā)言方式學(xué)習(xí)《習(xí)近平在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的講話》(以下簡稱《講話》)，同時與會同志圍繞會議主題匯報交流了前一階段工作情況及3月份工作安排。會議中，北方廣電網(wǎng)絡(luò)董事長提到3月份要抓好五方面重點工作，其中包括，及時跟進“全國一網(wǎng)”整合。

曾紹武強調(diào)，要繼續(xù)深入貫徹落實《講話》精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)總書記重要講話精神上來，統(tǒng)一到黨中央的各項工作部署上來。牢牢堅持“一手抓疫情防控不放松，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營不動搖”，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，防止顧此失彼、左支右絀。會議要求，3月份要抓好以下五個方面重點工作：

一是再接再厲抓好疫情防控。必須高度警惕僥幸心理和松勁心態(tài)，要繼續(xù)深入做好公司疫情防控工作，不獲全勝決不輕言成功。一要保證思想認(rèn)識高度，千萬不能有麻痹大意思想;二要保證防護用品的供應(yīng)，必須有計劃地采購口罩、酒精、消毒液等防護用品;三要保證環(huán)境衛(wèi)生的清潔，增加保潔的頻次，辦公及營業(yè)場所必須定時消毒和通風(fēng);四要保證嚴(yán)格防疫檢查，強化體溫檢測和調(diào)研指導(dǎo)工作，堅決做到外防輸入、內(nèi)防擴散;五要保證防疫制度建設(shè)，從制度上確保公司疫情防控工作的持續(xù)開展;六要保證疫情信息的暢通，發(fā)現(xiàn)特殊疫情，必須及時上報。

二是精耕細作抓好生產(chǎn)經(jīng)營。在認(rèn)真做好疫情防控的同時，要變危為機，有效把握機遇，精心謀劃布局，全力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作。一要鞏固“電視課堂”項目成果，加大營銷宣傳和服務(wù)力度，保障教學(xué)頻道及互動專區(qū)的安全運營，以及疫情后教育業(yè)務(wù)的延續(xù)與開發(fā);二要提升內(nèi)容供給能力，始終堅持“內(nèi)容為王”的理念，加快推進數(shù)字圖書館專區(qū)的合作、電視課堂專區(qū)的拓展、付費頻道的優(yōu)選、互動點播內(nèi)容的優(yōu)化、精品內(nèi)容的推介、自有頻道的開發(fā)利用等工作;三要開展《關(guān)于做好疫情防控期間市場營銷工作的指導(dǎo)意見》的督查，促進各單位確保疫情防控和市場經(jīng)營兩不誤、兩促進;四要制定高清終端普及方案，本月內(nèi)必須印發(fā)執(zhí)行;五要升級市場營銷推介方案，充分利用自有媒體和社會媒體，廣泛宣傳公司的資費政策、業(yè)務(wù)特色和產(chǎn)品內(nèi)容;六要加強用戶服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督通報，以查找和爆光問題為突破口，全面提升一線崗位的服務(wù)質(zhì)量;七要推進對外業(yè)務(wù)項目的合作，抱團取暖，借力發(fā)展;八要強化集客項目的開發(fā)，召開專題會議解讀激勵方案，鼓勵分(子)公司加大對集客業(yè)務(wù)的投入和經(jīng)營力度。

三是高效務(wù)實抓好技術(shù)支撐。公司是“重資產(chǎn)”的高新技術(shù)文化企業(yè)，必須擁有先進實用的專業(yè)技術(shù)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的技術(shù)支撐。一要加速推進北方云平臺的升級，滿足公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;二要加速推進線上周期產(chǎn)品業(yè)務(wù)辦理功能的上線，方便用戶線上辦理各項業(yè)務(wù);三要加速推進中視高清頻道接收設(shè)備的配備，按時完成測試及上線工作;四要抓緊制定《關(guān)于加強寬帶業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》，推進公司寬帶業(yè)務(wù)的快速發(fā)展;五要進一步完善現(xiàn)有技術(shù)支撐系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，抓緊梳理、規(guī)劃、盤活和應(yīng)用好蟄伏的系統(tǒng)資源;六要全力保障安全播出運營，加強巡查和監(jiān)控，堅決做到安全播出“零”事故;七要盡快完善廣電 5G 試點方案，細化重點工作，明確時間表、路線圖，科學(xué)實施5G 試點建設(shè)。

四是精益求精抓好企業(yè)管理。企業(yè)管理是一門科學(xué)，強化企業(yè)管理,是提高企業(yè)效益,促進企業(yè)發(fā)展的永恒主題。因此，我們要向管理要效益。一要及時跟進“全國一網(wǎng)”整合，成立務(wù)實性的專班，提前完成資產(chǎn)審計、評估等工作;二要制定公司三年滾動發(fā)展計劃暨“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，及時報送上級部門;三要修改完善有關(guān)制度，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，與時俱進加強規(guī)章制度建設(shè);四要妥善處理訴訟案件，確保公司的合法正當(dāng)利益得到有效司法保護;五要有序進行干部調(diào)整，加強公司干部隊伍建設(shè);六要有效推進事轉(zhuǎn)企工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策及公司黨委決策，抓緊解決歷史遺留問題;七要對接好社保和電費的減免，科學(xué)調(diào)整各單位經(jīng)營指標(biāo);八要規(guī)范各部門月度總結(jié)和計劃工作，設(shè)計規(guī)范模板，定時上墻公示;九要按時完成公司董事會和股東大會議題的收集，做好會前的各項準(zhǔn)備工作。

五是對標(biāo)對表抓好公司黨建。要向黨中央、上級黨組織要求對標(biāo)對表，抓好公司黨建工作。一要推進《北方廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨委落實〈中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)〉實施方案》的貫徹落實，以高質(zhì)量黨建工作推動公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展;二要制定并印發(fā)《2020 年度公司黨建工作要點》，為實現(xiàn)年度經(jīng)營管理目標(biāo)提供堅強的政治保障;三要開展好“雷鋒獎?wù)?rdquo;和“雷鋒號”評選，在公司范圍內(nèi)掀起“崗位學(xué)雷鋒”活動高潮;四要在公司網(wǎng)站等自有媒體開設(shè)先進典型專欄，廣泛征集好人好事，表揚先進，弘揚正氣;五要上報宣傳公司重要活動信息，樹立公司良好的社會形象;六要印發(fā)《2020 年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，提醒干部員工在抗擊疫情和生產(chǎn)經(jīng)營過程中，時刻堅守廉潔自律的底線。