剛剛結(jié)束的“中國廣電媒體融合發(fā)展大會”對“如何推動媒體融合向縱深發(fā)展”這一議題進行了分析和解讀，其中對于媒體融合新模式的探討也成為行業(yè)關(guān)注的重點話題。

對于體制機制改革，國家廣播電視總局發(fā)展研究中心副主任楊明品表示，“體制機制是決定媒體融合成功與否最為關(guān)鍵的一戰(zhàn)，如果改革不能突破，媒體融合發(fā)展就是一句空話。要打造具有強大影響力競爭力的新型主流媒體，體制機制改革是必由之路?！?/p>

跨界融合模式已有先例

今年6月，中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。《意見》中明確提出“推動媒體融合向縱深發(fā)展”總要求，特別突出“要深化體制機制改革，加大全媒體人才培養(yǎng)力度”兩個努力方向。

對于體制機制改革，中國教育電視臺總編輯胡正榮則認為，當下媒體融合中的體制機制幾乎還是在工業(yè)時代傳統(tǒng)媒體框架下進行的，仍然沒有探索出網(wǎng)絡(luò)時代新型主流媒體的體制機制，特別是符合全媒體發(fā)展的體制框架與機制體系。因此，媒體融合應(yīng)該嘗試媒體的跨區(qū)域橫向融合，或者跨行業(yè)橫向融合，或者從央媒到基層的垂直融合，同行業(yè)、同領(lǐng)域的垂直融合，從而真正搭建有影響力的新型全媒體綜合平臺和全媒體垂直平臺。

從實踐中看，以南方財經(jīng)全媒體集團為代表的跨介質(zhì)、跨單位、跨業(yè)態(tài)整合模式和以“廣電＋報業(yè)”為代表的跨媒體融合模式已有先例，這些實踐一定程度上對廣電媒體體制機制改革也起到了推動作用。

比如，南方財經(jīng)全媒體集團成立于2016年11月，是經(jīng)中央批準成立的國內(nèi)首家全媒體集團。南方財經(jīng)全媒體集團，通過整合南方報業(yè)傳媒集團和廣東廣播電視臺兩家傳媒單位旗下優(yōu)質(zhì)的財經(jīng)媒體資源和經(jīng)營性資產(chǎn)，集團以彭博社為對標，提出要建設(shè)成為一家財經(jīng)通訊社，同時還要利用金融服務(wù)打造成一個文化金融控股集團。

隨著媒體融合朝著縱深方向推進，市級媒體資源整合進入加速跑階段，張家口、鄂州、紹興、珠海等地密集掀起了市級媒體改革。無論是張家口、鄂州市整合日報、廣電組建融媒體中心（新聞中心），還是紹興和珠海組建傳媒集團，實現(xiàn)企業(yè)化運營，均是采用“報業(yè)+廣電”整合資源模式。

“廣電+互聯(lián)網(wǎng)”跨界已成趨勢

技術(shù)的加速更迭、產(chǎn)業(yè)模式的跨界融合與“小步快跑”式的創(chuàng)新發(fā)展依然是媒介融合發(fā)展的大勢所趨，“廣電+互聯(lián)網(wǎng)平臺”跨界融合已成趨勢。

今年7月，快手與山東廣播電視臺正式簽署協(xié)議，這是繼6月10日，快手與江蘇廣播電視總臺簽約戰(zhàn)略合作后，快手再次與省級廣電展開合作。

今年8月，浙江廣電集團與北京字節(jié)跳動科技有限公司成立“浙江廣電&字節(jié)跳動新媒體產(chǎn)業(yè)孵化園”，在媒體MCN建設(shè)、大小屏融合傳播、新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面進行全方位戰(zhàn)略合作。

今年8月，四川廣播電視臺和百度簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將以內(nèi)容合作為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品技術(shù)賦能為抓手，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展全方位、多層次的戰(zhàn)略合作，成為當前媒體融合的一大典型。

當下，主流媒體不斷強化互聯(lián)網(wǎng)思維，“觸網(wǎng)”能力變得越來越強，主流媒體積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，勢必發(fā)生一場媒體融合的“化學(xué)反應(yīng)”?？梢钥闯觯瑥V電媒體通過與互聯(lián)網(wǎng)融合，不僅可以發(fā)揮廣電媒體的優(yōu)勢，也可以為互聯(lián)網(wǎng)賦能，進而實現(xiàn)自身傳播的最大化。

在實踐中，“新聞媒體＋短視頻平臺”可以實現(xiàn)渠道、場景、體驗方面的革新；“新聞媒體＋音頻FM”可以創(chuàng)造適合通勤、做家務(wù)等伴隨式場景；“新聞媒體＋社交平臺”依托于社交關(guān)系沉淀，天然具有傳播屬性；“新聞媒體＋電商／金融／醫(yī)療等平臺”對垂直用戶具有強聚集力和影響力，滿足用戶針對垂類的深度資訊需求。

媒體融合誕生更多新模式

媒體融合已走入第六個年頭，正步入縱深推進階段。媒體融合正由渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、服務(wù)生態(tài)融合的大開大合。除了早期的中央廚房、融媒體中心和省級融媒體技術(shù)平臺，媒體融合新形態(tài)不斷涌現(xiàn)。

早在今年5月，全國首個區(qū)塊鏈新聞編輯部在云端正式成立，區(qū)塊鏈新聞編輯部是由湖北廣播電視臺融媒體新聞中心倡導(dǎo)籌備，由湖北廣播電視臺長江云、北京廣播電視臺北京時間等12個省市的主流新媒體作為首批媒體單位聯(lián)合組建，系全國首個云上新聞編輯部。

在中國廣電融媒大會上，國家廣電總局宣布，全國首個跨區(qū)域的媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心——“中國（京津冀）廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心”正式成立并授牌。中國（京津冀）廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心正式宣告成立，也成為全國首個突破地域限制的廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心，意味著媒體跨區(qū)域融合邁出了重要的一步。

近日，由47家公司發(fā)起并共同組建，總注冊資本為1012億的中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司浮現(xiàn)在公眾面前，這意味著巨無霸“中國廣電”呼之欲出，這也是全媒體傳播體系構(gòu)建又一重要的實踐。

可以看出，全媒體的傳播體系可以發(fā)揮群體的力量、整體的力量、總體的力量。中國廣電的建立也將有利于將建成貫通大屏、中屏、小屏內(nèi)外相通、左右相應(yīng)、遠近相顧、上下相接的全媒體傳播體系。

隨著跨區(qū)域、跨層級、跨行業(yè)等媒體融合業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，媒體融合本身也在社會治理、精準扶貧、政務(wù)服務(wù)等方面發(fā)揮越來越重要的作用，媒體融合也擁有更多的可能性。

附最新媒體融合業(yè)態(tài)、模式

1、跨介質(zhì)、跨單位、跨業(yè)態(tài)整合

南方財經(jīng)全媒體集團成立于2016年11月，是經(jīng)中央批準成立的國內(nèi)首家全媒體集團，是廣東貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展重要論述的標桿項目。

成立以來，南方財經(jīng)全媒體集團以“媒體、數(shù)據(jù)、交易”為核心業(yè)務(wù)，在金融行業(yè)及資本市場的影響力、公信力穩(wěn)居國內(nèi)財經(jīng)媒體前列。目前，南方財經(jīng)全媒體集團正在努力建成廣東學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想的重要窗口，致力于打造灣區(qū)一流、國內(nèi)一流、國際知名的財經(jīng)全媒體集團。

2、跨媒體融合

早在2018年11月，由天津日報社、今晚報社、天津廣播電視臺整合的天津海河傳媒中心正式成立。

隨著媒體融合朝著縱深方向推進，市級媒體資源整合進入加速跑階段，張家口、鄂州、紹興、珠海等地密集掀起了市級媒體改革。

無論是張家口、鄂州市整合日報、廣電組建融媒體中心（新聞中心），還是紹興和珠海組建傳媒集團，實現(xiàn)企業(yè)化運營，均是采用“報業(yè)+廣電”整合資源模式。在縣級融媒體中心建設(shè)的大潮中，“廣電＋報業(yè)”模式也應(yīng)用較為普遍，這其中以構(gòu)建當?shù)氐摹爸醒霃N房”最為代表。

3、跨區(qū)域整合

1、全國首個區(qū)塊鏈新聞編輯部

早在今年5月，全國首個區(qū)塊鏈新聞編輯部在云端正式成立，區(qū)塊鏈新聞編輯部是由湖北廣播電視臺融媒體新聞中心倡導(dǎo)籌備，由湖北廣播電視臺長江云、北京廣播電視臺北京時間等12個省市的主流新媒體作為首批媒體單位聯(lián)合組建，系全國首個云上新聞編輯部。

在日常運作中，區(qū)塊鏈新聞編輯部通過網(wǎng)絡(luò)會商當日重點選題、兩會熱詞，發(fā)起“群內(nèi)接龍”，由大家投票產(chǎn)生。雜志內(nèi)頁以新媒體產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)，大多為H5、圖解、重點策劃等內(nèi)容。

據(jù)悉，區(qū)塊鏈新聞編輯部將充分發(fā)揮“區(qū)塊鏈”共享、共融、共贏的技術(shù)運營精神，秉持“策劃眾籌”、“傳播去核”的運行理念，即在具體操作時，所有成員單位抱團聯(lián)合策劃，通過云連線的方式召開云端策劃會，成員單位代表每天進行頭腦風(fēng)暴，一起想點子、做產(chǎn)品、做宣推。誰提出點子，誰就任項目組長，誰就是傳播的主導(dǎo)者，每一家媒體都平均享有爆款新聞的開鎖值班鑰匙。

2、首個突破地域限制的廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心

在中國廣電融媒大會上，國家廣電總局宣布，全國首個跨區(qū)域的媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心——“中國（京津冀）廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心”正式成立并授牌。

該創(chuàng)新中心由三省市廣播電視局共同設(shè)立，以津云新媒體集團股份有限公司和北京音像資料館（北京廣播電影電視研究中心）、長城新媒體集團有限公司三家省級融媒體平臺為依托單位，聯(lián)合京津冀主要媒體、重點實驗室、網(wǎng)絡(luò)平臺和科技企業(yè)、高校和科研機構(gòu)、投資基金等50余家單位合作共建。創(chuàng)新中心設(shè)立后，將充分發(fā)揮京津冀區(qū)域優(yōu)勢，從理論研究、模式探索、技術(shù)推廣、項目孵化、區(qū)域協(xié)同五方面入手，深入研究探索、強化應(yīng)用示范，積極推動京津冀媒體融合向縱深發(fā)展，全力構(gòu)建全媒體傳播格局。會議期間，京津冀三省市行政管理部門共同簽署了《京津冀新視聽戰(zhàn)略合作協(xié)議》、三省市廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心依托單位簽署了合作協(xié)議。

中國（京津冀）廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心正式宣告成立，也成為全國首個突破地域限制的廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心，意味著媒體跨區(qū)域融合邁出了重要的一步。

4、跨行業(yè)整合

中央廚房要解決媒體集團內(nèi)部融合問題，全國黨媒信息公共平臺則要推進媒體及所有行業(yè)融合。人民日報全國黨媒信息公共平臺作為推動行業(yè)融合的自主可控的新型媒體平臺，一直致力于幫助全國黨媒做大做強，平臺在拓寬網(wǎng)絡(luò)全渠道、加強地方媒體聯(lián)動、提供融媒體中心支持等方面持續(xù)發(fā)力。

數(shù)據(jù)平等管控：通過構(gòu)建聯(lián)盟區(qū)塊鏈底層，區(qū)塊鏈上的讀寫權(quán)限、參與記賬權(quán)限按聯(lián)盟規(guī)則來制定，整個網(wǎng)絡(luò)由成員機構(gòu)共同維護。

身份分權(quán)認證：通過構(gòu)建媒體身份鏈，將當前線下的對媒體機構(gòu)、媒體運營渠道、媒體從業(yè)人員等進行管理和認證的機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的可信憑證的頒發(fā)者。

內(nèi)容資產(chǎn)自主管控：通過構(gòu)建媒體內(nèi)容產(chǎn)品鏈，為內(nèi)容的生產(chǎn)、匯聚、分發(fā)、使用、反饋提供可信的自主的管控能力。

業(yè)務(wù)形式自主組織：區(qū)塊鏈賦予了各個節(jié)點自組織的能力，能夠自主形成不同業(yè)務(wù)邏輯上的子鏈，通過各種子鏈滿足不同場景下的業(yè)務(wù)應(yīng)用支撐。

5、跨層級傳播體系

近日，由47家公司發(fā)起并共同組建，總注冊資本為1012億的中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司浮現(xiàn)在公眾面前，這意味著巨無霸“中國廣電”呼之欲出，這也是全媒體傳播體系構(gòu)建又一重要的實踐。

根據(jù)《全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展實施方案》，以5G建設(shè)為契機，推動全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展，由中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司牽頭，聯(lián)合省級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司、戰(zhàn)略投資者等共同組建中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，實現(xiàn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一運營管理。

據(jù)廣西廣電、東方明珠、貴廣網(wǎng)絡(luò)、歌華有線、天威視訊等在內(nèi)的廣電系省網(wǎng)（或相關(guān)）上市企業(yè)紛紛發(fā)布公告，確定了成立中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司持有股份比等情況。而在公布的廣電股份公司注冊資本中，除了廣電系企業(yè)外，國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司和杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司也進行了注資。

可以看出，全媒體的傳播體系可以發(fā)揮群體的力量、整體的力量、總體的力量。中國廣電的建立也將有利于將建成貫通大屏、中屏、小屏內(nèi)外相通、左右相應(yīng)、遠近相顧、上下相接的全媒體傳播體系。

備注：本文資料來自《2019年中國互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊價值研究案例報告》