縣級(jí)融媒體中心建設(shè)是新時(shí)代治國(guó)理政的重大舉措，不僅關(guān)乎媒體自身的生存發(fā)展，還關(guān)乎主流意識(shí)形態(tài)陣地的鞏固壯大。近年來，云南在縣級(jí)融媒體建設(shè)上進(jìn)行了有益探索，其進(jìn)展經(jīng)驗(yàn)和困惑難點(diǎn)給人帶來不少啟發(fā)和思考。

功能強(qiáng)大，成績(jī)可觀

“我們家有微信的，都關(guān)注了‘非常文山’公眾號(hào)，它每天都會(huì)發(fā)布一些和我們生活相關(guān)的本地信息，不光有當(dāng)天發(fā)生的熱點(diǎn)新聞，還有停電停水、就業(yè)招聘、出行攻略、買房賣房、超市打折等信息?！蔽纳绞忻窆鶆P告訴半月談?dòng)浾撸纳饺诿介_設(shè)的“非常文山”微信公眾號(hào)就像生活中的朋友，提供的服務(wù)和幫助總是周全又實(shí)用。

“微信公眾號(hào)只是我們眾多融媒體平臺(tái)之一，其定位就是民生媒體，以傳播受眾關(guān)注的熱點(diǎn)新聞信息為主。我們還重點(diǎn)打造了：第一文山App，定位為文山市的宣傳平臺(tái)；非常文山抖音號(hào)，定位為新媒體外宣平臺(tái)和試水直播帶貨平臺(tái)；聽見文山城市廣播FM107.1，定位為引領(lǐng)文明、時(shí)尚的生活類媒體。”文山市融媒體中心主任張艾冰說，文山融媒體中心針對(duì)不同新媒體平臺(tái)（賬號(hào)）實(shí)行精準(zhǔn)定位和差異化發(fā)展，力圖把每口井打深，充分滿足當(dāng)?shù)匕傩招枨蟆?/p>

目前，文山融媒旗下的“非常文山”公眾號(hào)擁有粉絲25萬+，條均閱讀量15000+；第一文山App用戶下載量120000+；廣播FM107.1開播短短幾月，已形成了超過10000人的聽眾粉絲圈......

在云南省大理市，當(dāng)?shù)匕傩找惨寻芽h級(jí)融媒體平臺(tái)作為日常獲取各類信息的主要渠道?！疤貏e在今年疫情期間，我們強(qiáng)烈感受到大理融媒的溫度和影響力。當(dāng)時(shí)大理融媒推出的助農(nóng)活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在幫助到不少農(nóng)產(chǎn)品滯銷的老百姓，效果就在眼前；大理融媒微信公眾號(hào)還推出‘以詩抗疫，大理有情’系列推文，讓當(dāng)時(shí)心情沮喪的我們感受到強(qiáng)大的正能量?！?大理市民李燕一邊說一邊翻看“大理融媒”的頁面。

“疫情期間，大理市融媒體中心跟政府職能部門密切合作，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，重要信息都在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)布，哪怕是夜里兩三點(diǎn)。我們還開設(shè)了‘主播說抗疫’節(jié)目，不用中央、省上統(tǒng)一的版本，借助我們自己主播在本地的號(hào)召力和影響力，教大家防護(hù)等方面的知識(shí)……”大理市融媒體中心主任羅宗雄說，大理融媒聚焦本地，內(nèi)容覆蓋時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、民生、文化等領(lǐng)域，力圖在引導(dǎo)輿論的同時(shí)做好市民服務(wù)。僅“大理融媒”微信公眾號(hào)，不到一年時(shí)間就漲粉9萬。

創(chuàng)新思路，鍛造三力

如何增強(qiáng)縣級(jí)融媒體的傳播力和競(jìng)爭(zhēng)力，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)？在摸著石頭過河的過程中，云南省多地縣級(jí)融媒體中心負(fù)責(zé)人給出了自己的心得。

——激發(fā)動(dòng)力，打造內(nèi)容生產(chǎn)力?！耙芽h級(jí)融媒體中心建成基層輿論主要陣地，首先要做出好的內(nèi)容，老百姓要愛看才行。”文山融媒體中心副主任劉艷說，如何生產(chǎn)出“好看”的內(nèi)容，人員布局和考核機(jī)制很關(guān)鍵。

文山融媒本部常年保持不少于七成人力在一線采編，將稿件閱讀量作為重要考核依據(jù)，形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；依托各云融平臺(tái)的強(qiáng)大融合功能，全面打通內(nèi)容來源渠道，提升內(nèi)容生產(chǎn)效率。此外，文山還把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門在文山融媒各平臺(tái)（賬號(hào)）播發(fā)新聞信息納入意識(shí)形態(tài)工作考核，吸納、指導(dǎo)有內(nèi)容生產(chǎn)能力的單位或個(gè)人在第一文山App開設(shè)訂閱號(hào)，由此構(gòu)建起覆蓋全市、海納百川的內(nèi)容生產(chǎn)資源網(wǎng)。

大理市融媒體中心是整合三家傳統(tǒng)媒體而建，建成后，首先強(qiáng)調(diào)打破內(nèi)部藩籬，加強(qiáng)思想融合?！拔覀兏鶕?jù)融媒體的全新業(yè)務(wù)流程，重設(shè)部門、崗位，全員雙向競(jìng)聘選崗。此外，對(duì)采編人員的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行積分制，一個(gè)積分15元，績(jī)效工資上不封頂，下不保底，干得最好的拿的工資可能是最差的人的三四倍?！贝罄硎腥诿襟w中心常務(wù)副主任李勝認(rèn)為，這對(duì)提升內(nèi)容生產(chǎn)力作用明顯。

——不拘一格，鍛造媒體傳播力。只有做大傳播力，才能確保競(jìng)爭(zhēng)力。文山融媒根據(jù)不同平臺(tái)（賬號(hào)）特點(diǎn)，持續(xù)輸出有熱度、溫度和深度的內(nèi)容產(chǎn)品。還通過“活動(dòng)營(yíng)銷”，把搞活線上線下活動(dòng)作為提升平臺(tái)（賬號(hào)）吸粉力、活躍度的重要法寶，平均每周拓展線上線下活動(dòng)2場(chǎng)以上。大理融媒直接把直播間搭在大理市交警隊(duì)，利用其指揮調(diào)度平臺(tái)，直接在那里發(fā)布交通信息，為市民提供出行服務(wù)。

——?jiǎng)?chuàng)新模式，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力。文山融媒體中心采用“平行合作”模式，不直接出人、出錢、出物，而是以媒體品牌無形資產(chǎn)和傳播資源入股的方式，與社會(huì)化公司合作經(jīng)營(yíng)融媒體中心可以市場(chǎng)化運(yùn)行的業(yè)務(wù)，全面搞活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2019年，文山市融媒體中心就完成綜合創(chuàng)收近400萬元。

發(fā)展困惑，有待求解

當(dāng)前云南省縣級(jí)融媒體中心建設(shè)總體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，但各地發(fā)展情況不均衡，距中央提出的深度融合發(fā)展要求還存在一定差距。半月談?dòng)浾吡私獾?，部分融媒體中心在發(fā)展中還存在困惑和瓶頸，亟待解決。

比如在員工培訓(xùn)方面，有媒體人士表示：“目前的工作基本是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，采編崗的人想學(xué)也沒時(shí)間。”此外，他們感到，部分培訓(xùn)聽的時(shí)候讓人激情澎湃，但并不實(shí)用，希望能多點(diǎn)跟班學(xué)習(xí)。

一些采編人員表示，現(xiàn)有融媒體考核評(píng)價(jià)體系還需完善?！邦I(lǐng)導(dǎo)視察工作，一般都會(huì)問粉絲量多少、轉(zhuǎn)發(fā)量多少、10萬+多少，這些數(shù)據(jù)固然重要，但反映得并不全面，我們組織的很多線下活動(dòng)沒法兒通過這些來體現(xiàn)?！?/p>

“我們?nèi)诿襟w中心是由傳統(tǒng)媒體合并而成，目前，傳統(tǒng)媒體仍有相當(dāng)數(shù)量的受眾，我們不只做新媒體，還要兼顧傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品。一些員工會(huì)抱怨：以前完成一項(xiàng)工作就行了，現(xiàn)在要做好幾個(gè)平臺(tái)的工作，工作量大很多，工資也沒高多少，難有持續(xù)的激情?！币晃蝗诿襟w中心負(fù)責(zé)人說。

“不少融媒體中心缺人、缺錢的表象背后，往往是現(xiàn)行管理運(yùn)行機(jī)制與媒體創(chuàng)新發(fā)展需要之間不適應(yīng)的矛盾?！被鶎用襟w工作者認(rèn)為，過于僵硬的管理運(yùn)行機(jī)制不能有效激活創(chuàng)造力，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工作效率和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平低下。要把縣級(jí)融媒體中心建設(shè)好，必須把管理運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新作為第一突破口，最大程度去行政化，釋放縣級(jí)融媒體中心的創(chuàng)造力。