原標題為：5G商用在即，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)動員公司上下?lián)屪C遇、大干快上！

4月15日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開5G建設(shè)動員部署大會，通報5G建設(shè)工作進展情況，動員公司上下做好充足的思想準備和行動準備，以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮進姿態(tài)，全力推進廣電5G建設(shè)取得新進展新成效新突破，確保192號順利放號運營。

省通信管理局黨組成員、副局長梁長島出席會議并對廣電5G建設(shè)提出要求。公司黨委書記、董事長張建紅作主題講話，黨委副書記、總經(jīng)理曾文主持會議。

梁長島指出，加快有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展，對于維護湖北信息安全、支撐數(shù)字湖北建設(shè)具有十分重要的意義。當(dāng)前，廣電5G建設(shè)已到“壓線沖刺”的關(guān)鍵時刻，湖北廣電要搶抓時間進度、全力以赴，盡快融入湖北通信行業(yè)的大家庭，盡快駛?cè)?G發(fā)展的快車道，成為我省數(shù)字經(jīng)濟的堅強力量，更好地服務(wù)湖北經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

梁長島要求，直面通信行業(yè)市場競爭的壓力和挑戰(zhàn)，補齊自身經(jīng)驗不足、專業(yè)人才欠缺等短板，充分發(fā)揮頻譜資源優(yōu)、用戶基礎(chǔ)好、網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、與地方黨委政府聯(lián)系緊密等優(yōu)勢，推動廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

一是加快廣電5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，盡快形成服務(wù)供給能力。要按照國家工信部、國網(wǎng)公司及省通管局相關(guān)工作部署要求，把握重點，攻堅克難，優(yōu)化完善技術(shù)方案，加快網(wǎng)絡(luò)覆蓋，完成互聯(lián)互通，全力突破廣電5G建設(shè)重難點工作。

二是認真學(xué)習(xí)通信行業(yè)法律法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營。要快速學(xué)習(xí)掌握通信建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運行、網(wǎng)絡(luò)維護等技術(shù)標準，遵守業(yè)務(wù)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)安全等規(guī)章制度，為5G業(yè)務(wù)開展做足功課。

三是樹立“人民至上”的服務(wù)理念，確保用戶合法權(quán)益。要聚焦客戶感知，圍繞客戶需求，深化服務(wù)熱線、營業(yè)窗口等專業(yè)化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，提升服務(wù)能力，打造服務(wù)口碑，全力營造讓用戶放心滿意的消費環(huán)境。

四是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展。要緊跟時代步伐，利用自身良好的政企關(guān)系，積極探索廣電5G在工業(yè)領(lǐng)域的新應(yīng)用，打造有廣電特色的5G業(yè)務(wù)拳頭產(chǎn)品，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。

五是堅持“底線思維”，維護市場秩序穩(wěn)定。要增強大局意識和全局觀念，嚴格遵守國家相關(guān)法規(guī)，文明競爭、理性競爭，維護行業(yè)價值。

張建紅指出，全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展加速推進，帶來了前所未有的歷史機遇，也極大地提振了全行業(yè)的發(fā)展信心。全體干部員工要立足當(dāng)前、著眼未來，堅定信心、凝聚共識，把握大勢、乘勢而上，一手抓當(dāng)下經(jīng)營，一手抓5G建設(shè)，以沖刺的狀態(tài)和清醒的頭腦背水一戰(zhàn)、放手一拼，積極擁抱廣電5G新時代。

張建紅要求，打牢基礎(chǔ)、把握關(guān)鍵，全力推進廣電5G建設(shè)取得突破性進展。

一是要優(yōu)化組織架構(gòu)，形成新體系。抽調(diào)精兵強將，統(tǒng)籌調(diào)度人員，為5G建設(shè)提供人才支撐保障；建立技術(shù)、市場、財務(wù)、物流采購等綠色通道，全力保障5G建設(shè)；各級公司組建工作專班，與省公司5G專班加強對接，構(gòu)建高效協(xié)同的5G建設(shè)管理體系。

二是要夯實基礎(chǔ)保障，構(gòu)建新支撐。加快推進700MHz清頻和與其他運營商業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，確保在規(guī)定節(jié)點達到商用標準，具備放號能力；積極對接國網(wǎng)要求，充分聽取基層意見，及時完善工作思路，科學(xué)制定商用方案。

三是要全面引才育人，打造新隊伍。認真落實全員培訓(xùn)計劃，通過“廣電大講堂·夜校班”進行分層分類培訓(xùn)，填補干部職工在5G建設(shè)的能力弱項；引進一批5G專業(yè)人才，充實技術(shù)、經(jīng)營、公客、集客、工程等關(guān)鍵崗位專業(yè)力量；加強宣傳造勢，做好廣電5G建設(shè)的對內(nèi)對外宣傳，提升員工信心，營造發(fā)展環(huán)境。

張建紅要求，立足當(dāng)下、擁抱未來，堅持經(jīng)營發(fā)展、廣電5G建設(shè)兩手抓兩手硬。

一是要堅決守住公客底盤。抓好“用戶節(jié)”活動，以“迎5G、摸家底、造氛圍、保用戶”為主題，大力宣傳廣電5G業(yè)務(wù)，做好用戶信息收集，為5G商用推廣做好準備；建強線上運營平臺，形成線上營銷和線下網(wǎng)格服務(wù)相結(jié)合的運營模式，進一步提高運營效率；落實“日通報、周排名”制度，對排名落后的分公司及時督辦及時指導(dǎo)。

二是要多維發(fā)力集客業(yè)務(wù)。制定出臺專業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，組建專業(yè)化集客業(yè)務(wù)評標專班，為集客業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐；制定出臺省級細分行業(yè)市場拓展方案，構(gòu)建廣電特色的省級行業(yè)拓展體系，為省級集客業(yè)務(wù)發(fā)展打基礎(chǔ)、聚資源、定方向；加強5G行業(yè)應(yīng)用探索，加強與中國移動協(xié)作，開展5G集客業(yè)務(wù)的共建共享；加快IDC大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，利用流量運營的成本優(yōu)勢，做大雙向用戶規(guī)模；積極謀劃建設(shè)文化大數(shù)據(jù)，探索文化大數(shù)據(jù)、政務(wù)大數(shù)據(jù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)三位一體運營模式，助推政企業(yè)務(wù)差異化發(fā)展；創(chuàng)新打造拳頭產(chǎn)品，以用戶為中心找賣點，站在用戶角度找買點，形成廣電特色，打響集客品牌。

三是要防范化解風(fēng)險隱患。加強歷史項目化債和應(yīng)收欠款回收，強化合同管理，加快楚天視訊轉(zhuǎn)企改制煞尾工作，保持生產(chǎn)經(jīng)營和社會大局穩(wěn)定。

張建紅強調(diào)，調(diào)整狀態(tài)、嚴明紀律，以過硬的作風(fēng)保障廣電5G建設(shè)落地見效。

一是吹響大戰(zhàn)大考的“集結(jié)號”，全面進入戰(zhàn)時狀態(tài)，提前做好準備，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)為美好明天而戰(zhàn)。

二是拿出二次創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，發(fā)揚廣電網(wǎng)絡(luò)人敢拼敢干的血性，解放思想“闖”，勇于擔(dān)當(dāng)“創(chuàng)”，只爭朝夕“干”，守住幾代湖北廣電網(wǎng)絡(luò)人的心血。

是形成紀律嚴明的“風(fēng)向標”，加強抽查督查，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

四是筑牢疫情防控的“防火墻”，抓實抓細防控措施，安全有序做好用戶服務(wù)和營業(yè)廳的防疫工作，督促員工做好疫苗接種。

五是嚴守安全播出的“主陣地”，加強值班值守和隱患排查，以絕對的安全播出保障推動5G建設(shè)順利實施、迎接黨的二十大勝利召開。

公司黨委委員、總會計師胡曉斌，各專業(yè)委員會副主任，楚天網(wǎng)絡(luò)（楚天視訊）公司主要負責(zé)人，各部、辦正副職，各直屬專業(yè)公司、中心主要負責(zé)人在主會場參加會議。楚天網(wǎng)絡(luò)（楚天視訊）公司、各分子支公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層正副職，總部全體員工通過線上視頻方式參加會議。